Leadership & Management en Protection
Diplôme en Leadership et Management en Protection, reconnu au niveau 6 du Cadre Européen des Certifications. Une première en Europe : le tout premier diplôme officiellement reconnu en matière de commandement d’équipe et de gestion opérationnelle en protection rapprochée.
Prochaines dates
Formation distancielle : du lundi 28 septembre au samedi 03 octobre. Formation présentielle : du lundi 05 octobre au vendredi 09 octobre. Lieu : centres partenaires selon les sessions — calendrier complet disponible sur demande.
Formation distancielle
Du lundi 28 septembre au samedi 03 octobre — modules eLearning, études de cas, quiz et évaluations.
Formation présentielle
Du lundi 05 octobre au vendredi 09 octobre — entraînements intensifs, exercices terrain, mises en situation.
Tarif & financement
2 900 € TTC selon le programme. Possibilités de financement : OPCO, employeur, fonds de formation, etc.
Les clés du leadership opérationnel
Préparation, planification et prévention d’une opération en protection rapprochée : analyser le contexte, anticiper les menaces, planifier les missions et mettre en place des mesures préventives efficaces.
1. Leadership & influence
Inspirer, motiver et fédérer une équipe autour d’objectifs communs.
2. Communication stratégique
Communiquer clairement, efficacement et adapter son message à son interlocuteur.
3. Gestion des risques
Identifier, évaluer et anticiper les risques pour mettre en place des mesures préventives.
4. Management d’équipe
Organiser, encadrer et développer les compétences individuelles et collectives.
5. Prise de décision
Prendre des décisions rapides, éclairées et adaptées aux situations complexes.
6. Conduite du changement
Accompagner et piloter le changement pour améliorer la performance opérationnelle.
7. Protocoles & procédures
Appliquer et faire respecter les procédures opérationnelles pour garantir la sécurité.
8. Gestion opérationnelle
Planifier, coordonner et superviser les missions et ressources sur le terrain.
9. Commandement
Exercer un commandement efficace dans des environnements complexes et à haut risque.
Un contenu conçu pour les futurs chefs d’équipe
- Leadership opérationnel et prise de décision
- Management d’équipe
- Préparation, planification et conduite d’opération
- Analyse des menaces et gestion des risques
- Organisation d’un dispositif CPO
- Coordination avec les autorités
- Gestion logistique & budgétaire
- Communication opérationnelle
- Commandement & diplomatie
- Gestion d’incidents et extractions
- Gestion de crise
- Prise de décision sous pression & adaptation H24
- Débriefing et amélioration continue
- Opérateurs en protection rapprochée, professionnels de la sécurité physique, militaires, forces de l’ordre, responsables sûreté, dirigeants
- Être majeur
- Être opérateur en protection rapprochée
- Casier judiciaire compatible avec les métiers de la sécurité
- Carte professionnelle activité Protection rapprochée
- Maîtrise du français (ou de l’anglais selon session)
- Expérience en sécurité physique recommandée
Partie distancielle
Modules eLearning, études de cas et mises en situation, quiz, évaluations et Évidence.
Partie présentielle
Entraînements pratiques intensifs, exercices terrains et mises en situation réalistes.
Évaluations
QCM, mises en situation, exercices pratiques, étude de cas, évaluation finale certificative.
Certification
Diplôme in Close Protection Leadership & Management — NFQ/EQF Level 6, délivré selon le référentiel du Security Institute of Ireland (SII), organisme agréé PSA et QQI.
Dirigez. Protégez. Inspirez.
Close Protection Leadership & Management est une formation avancée destinée aux professionnels souhaitant évoluer vers des fonctions de chef d’équipe, coordinateur opérationnel ou responsable de mission. Elle développe les compétences indispensables en leadership, prise de décision, gestion des risques et management d’équipes dans des environnements exigeants. Formation accessible aux personnes en situation de handicap sous réserve d’une étude préalable des besoins — référent handicap disponible.



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